長(zhǎng)沙設(shè)備運(yùn)輸公司│物流公司不能“野蠻生長(zhǎng)”│長(zhǎng)沙中鐵集團(tuán)施工工地物流服務(wù)

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【長(zhǎng)沙設(shè)備運(yùn)輸公司 編輯】7月29日上午，�？诓�愛北路做布料生意的張先生來(lái)到�？诎�龍貨運(yùn)市場(chǎng)，向一家叫“日通”的貨運(yùn)公司收取代收貨物款時(shí)才發(fā)現(xiàn)：這家物流公司竟然卷走了10多位貨主的錢財(cái)和貨物一走了之。

　　一把椅子一張桌子，再租一間簡(jiǎn)陋的鋪面就可以辦一家替人轉(zhuǎn)運(yùn)成千上萬(wàn)貨物的物流公司。這種類似于十多年前物流公司“野蠻生長(zhǎng)”的圖像，卻還出現(xiàn)在�？谑械奈锪鞴�司第一線上。由于管理混亂，一些物流公司卷款卷物潛逃的事件不斷發(fā)生。而像張先生這樣的“買單者”，一時(shí)間竟然有十多人之眾。

　　讓市場(chǎng)起到資源配置的主要作用，這句話印證了中國(guó)大背景之下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。當(dāng)然，這其中政府那只看得見的手并不是從此碌碌無(wú)為，而是應(yīng)該加強(qiáng)管理和監(jiān)督，從而放一汪市場(chǎng)有序的活水。但就現(xiàn)在的�？谖锪鞴�司的亂象來(lái)看，該追問(wèn)的是政府監(jiān)管之手是不是伸得到位呢？

　　不僅是�？�，放眼全國(guó)，恐怕物流公司良莠不齊的現(xiàn)象也是極其突出。究其原因，還是因?yàn)楣┬桕P(guān)系造成的表面現(xiàn)象，讓一些資本亟不可待的沖進(jìn)來(lái)。尤其是在電子商務(wù)風(fēng)生水起的當(dāng)下，物流更是被看成了朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。連馬云這樣的絕頂高手都要斥巨資，來(lái)打造自己的“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”物流，更何況那些早已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)的草根資本力量。

　　蛋糕一旦變大，而相關(guān)管理卻還沒(méi)跟上，那勢(shì)必造成物流市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻過(guò)低，造成無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的倒掛現(xiàn)象。一些企業(yè)壓低價(jià)格搶生意，物流公司掙不到錢，資金鏈斷裂，最終造成卷款卷物跑路。像新聞中所說(shuō)的那樣，�？诎�龍貨運(yùn)市場(chǎng)一個(gè)物流公司跑路，就已經(jīng)不能算是小概率事件了。

　　物流是個(gè)藍(lán)海產(chǎn)業(yè)，但不意味著要充斥著無(wú)序的叢林法則。在打造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的當(dāng)下，就已經(jīng)很明確地表明了物流企業(yè)準(zhǔn)入的概念。首先是實(shí)質(zhì)條件，既具備法人條件，物流資企業(yè)應(yīng)當(dāng)在成為企業(yè)法人后才能從事物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；二是程序條件，必須履行一定的手續(xù)和程序，取得相應(yīng)的資格才能進(jìn)入相應(yīng)物流市場(chǎng)從事相對(duì)應(yīng)的物流活動(dòng)。沒(méi)有這個(gè)來(lái)打底，那物流企業(yè)只能像個(gè)游擊隊(duì)一樣，東一槍西一槍，而用戶最基本的利益和安全感，也將無(wú)從談及。最要命的是，國(guó)家的稅源也將被跑冒滴漏。

　　做生意，靠的就是誠(chéng)信。而做物流公司，最起碼的保證金都看不到，更遑論以后的誠(chéng)信建筑的構(gòu)架了。當(dāng)像新聞中這位張先生，在被無(wú)良物流公司坑了之后，只能選擇報(bào)案。但還在這個(gè)市場(chǎng)中運(yùn)作的其他物流公司，是否也存在著定時(shí)炸彈，又是否被殃及魚池呢？恐怕，這些都不是市場(chǎng)所希望聽到的利好。在這樣的煎熬中，是否能看到有關(guān)部門的身影呢？

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